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低空经济,咋突然踩了刹车?

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📋 总体概括

亿航撤回6亿元营收指引,美国对进口无人机加征最高100%关税同日落地。一边是监管收紧放缓审批与交付,一边是海外市场成本翻倍,低空经济同时在内外两个市场遭遇减速带。本文拆解两件事背后的产业逻辑:这不是终局,而是一次挤水分的洗牌。

📄 正文

同一天,两盆冷水。

一盆来自国内:亿航在8月25日的二季度业绩电话会上,由CFO 杨嘉宏正式宣布撤回全年6亿元营收指引,且暂不提供新目标。另一盆来自海外:美国对进口无人机及关键零部件加征最高100%的关税正式生效。

一边是监管审慎压住了审批和交付的进度条,一边是最大海外市场的成本逻辑被直接改写。低空经济讲了两年多的故事,第一次同时遭遇内外两道减速带。这不代表终局,但确实到了挤水分的时候。

📉 撤回6亿指引,一张财报捅破窗户纸

指引可以画,交付做不了假。

先看这张财报有多难看。据财新报道,亿航2026年上半年营收仅1.04亿元——注意,这不是少赚了,而是只完成了原年度目标的17.3%,同比还下降了25.7%。也就是说,上半年干完,连全年任务的五分之一都没摸到。

更值得玩味的是指引变化的时间线:

3月

发布2025年四季报,预计全年营收约6亿元,同比增约18%

3月

宣布启动EH216-S载人售票运营

6月

发布一季报,仍维持该目标

6月底

监管转向审慎,审批与交付放缓

8月25日

正式撤回全年营收指引

三个月前还在坚持,三个月后干脆撤回,这中间发生了什么,下文细说。但先说指引本身的意义:对一家靠商业化叙事支撑估值的eVTOL公司来说,营收指引就是投资人信心的锚。撤回指引,等于自己把锚抛了。

据多位接近行业的人士观察,这一轮不只是亿航一家在收紧预期,整个低空赛道的商业化时间表都在被重新校准。区别只在于,上市公司有披露义务,藏不住;没上市的公司,只是没资格上头条而已。

产业逻辑很朴素:eVTOL的商业化是「审批—交付—验收—运营—收入」的长链条,任何一环卡住,收入就是零。指引激进与否不重要,链条转不转才重要。

🚦 6月底,监管悄悄踩了刹车

低空经济的第一课:空域是借来的,不是自己的。

财新的报道点得很清楚:6月底以来,监管部门对整个低空行业采取了更为审慎的态度,部分项目的审批、交付验收和商业运营进度因此放缓。

注意措辞——「更为审慎」,而不是「叫停」。这更像是全国范围内的一次系统性节奏调整:载人运营涉及公共安全,审批提速换来的商业进度,监管未必愿意买单。

链条上看,监管这只手同时按住了三处:审批、验收、运营。对亿航这种已经拿到型号合格证、就等着EH216-S售票变现的公司来说,等于临门一脚被喊了暂停。这也是为什么3月敢喊售票、6月还敢维持指引、8月只能撤回——变量不在公司内部,在审批节奏上。

从产业角度看,这次收紧未必是坏事。低空经济两年里从地方试点概念一路升温到各城市抢着布局,热潮之下,安全冗余和运营标准是否跟上,监管心里要打问号。审慎期本质是一次强制降温:让追进度的公司回头补课,让纯讲故事的公司现出原形。

但代价同样真实:对现金流本就紧张的整机厂来说,交付验收每延后一个月,亏损就多一个月。考验从「能不能拿证」变成了「能不能在审慎周期里活着」。

🌊 100%关税落地,出海逻辑要重算

国内降温的时候,海外的门也在变窄。

据AeroTime报道,美国已于近日起对进口无人机及关键零部件加征最高100%的关税。这意味着中国无人机产品进入美国市场的综合成本,最高可能翻倍。

中国厂商在全球民用无人机供应链中的位置,大致是这样的:

100%是什么概念?等于到岸价格直接乘以二。对消费级和行业级无人机来说,除非产品力强到美国人非买不可,否则这个价格带基本把「继续靠出口美国走量」的路封死了。转产第三地能否绕开,取决于原产地规则的执行口径,而关键零部件若也被纳入征税范围,绕道的空间会被进一步压缩。

对低空经济产业链的影响要分两层看:

影响层级短期中长期
无人机整机出口对美成本翻倍,订单承压产能与供应链重构
关键零部件出海成本抬升倒逼海外本地化布局
国内eVTOL整机直接冲击有限融资环境间接受情绪拖累
低空基建与运营影响不大取决于国内商业化节奏

坦白说,eVTOL载人业务目前主要在国内市场,关税的直接冲击不大。真正麻烦的是情绪层面:国内监管收紧叠加剧烈的外部环境变化,一级市场的钱会更犹豫。低空经济故事里「供应链出海」和「技术输出」那一章,得重写了。

🧭 售票、交付、验收,三道坎一个没过

拿证只是入场券,赚钱才是生死线。

把亿航的处境放到低空经济产业化的通用框架里看,会更清楚。一家eVTOL公司从产品到收入,要连闯三道坎:

1. 适航取证——EH216-S已经走完,这是亿航最硬的资产;

2. 交付验收——部分项目因监管审慎而放缓,卡住了;

3. 售票运营——原计划3月启动,至今未见规模化收入兑现。

三道坎过了第一道,卡在后两道,结果就是上半年1.04亿元的营收和同比下降25.7%的数字。这说明一个残酷的事实:适航证书能证明你「能飞」,证明不了你「能赚」。

业内私下流传的一个共识是:低空经济当前最大的瓶颈不是技术,也不是整机厂,而是「运营侧的收入模型」——票价能不能覆盖单次飞行成本,场地和空域能不能稳定批复,保险和安全责任怎么算账。这些问题的答案,目前都还在草稿阶段。

所以撤回指引这件事,与其说是亿航的挫折,不如说是整个行业第一次集体面对真实商业化距离:从PPT到售票,中间隔着审批节奏、运营成本、公众接受度三座山,一座都绕不过去。

🔭 刹车不是终局,是一次挤水分

退潮的时候,才知道谁在裸泳,谁在憋大招。

把两件事放在一起看,信号其实是一致的:低空经济正在从「叙事驱动」切换到「兑现驱动」。

国内,监管用审慎态度给行业降温,倒逼企业把安全体系和运营模型补扎实;海外,100%关税把「靠出口讲故事」的捷径封掉,逼企业回到产品和成本的真实竞争力上。两条路都在变难,但也都在筛人。

接下来值得盯的三个变量:一是监管审慎期何时结束、以什么标准重启提速,这决定亿航们的收入曲线何时重新抬头;二是美国关税的实际执行细则,决定中国无人机供应链的迁移路径;三是其他头部整机厂的三季报和指引动作——如果出现第二家撤回指引的公司,就意味着行业性回调坐实。

低空经济的大方向没有被证伪,被证伪的只是「今年就能赚大钱」的预期。刹车踩下去,车还在路上,只是接下来拼的不再是油门,而是刹车后的重新起步能力。

低空的故事没讲完,只是从神话章节翻到了经营章节。

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