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运营商AI转型之路：不做通⽤⼤模型，做⼤模型的管道？
📋总体概括
文章复盘通信行业OTT教训：移动互联网时代微信等应用踩着运营商网络拿走高附加值业务，运营商沦为只赚流量费的管道。进入大模型时代，算力、网络与属地交付重新成为核心资源，运营商站在岔路口：既无法靠网络地位掐住AI企业的脖子，也不具备自研通用大模型的资源禀赋，更合理的路径是做「大模型的管道」，但必须吸取上一代管道化的教训，不能再按流量计费被动收租。
⚡关键信息
- ▸移动互联网时代，微信以免费消息冲击千亿级短信市场，运营商被OTT化陷入管道化困局
- ▸运营商投入巨资建网却只赚到基础流量费，高附加值增值业务被互联网企业拿走
- ▸大模型时代算力、网络、属地交付重新成为产业核心资源，运营商话语权叙事反转
- ▸业内两种路线均不可行：掐AI类OTT入口不具备可行性，自研通用大模型不符合运营商资源禀赋
- ▸作者主张运营商定位为「大模型的管道」，但须避免复刻上一代按流量计费的被动模式
🔥犀利点评
运营商最怕的不是管道化，而是只学会了做管道、没学会做值钱的管道。文章点破了一个真相：自研通用大模型是拿自己最弱的牌去打别人的王牌，纯属战略自嗨。但AI管道能不能值钱，取决于运营商能否从卖流量升级为卖算网协同和属地交付服务，若只是换了个名词继续收租，那不过是给智算中心再当一次搬运工，命运剧本不会改写。
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